2024 har været et år præget af nødvendige, men svære beslutninger, der skal sikre en stærkere og mere robust virksomhed fremover. Det ordinære driftsresultat er forbedret med 116 mio. DKK i forhold til sidste år, drevet af en stærkere udvikling for flere kernearter som snekrabber, torsk og kogte & pillede rejer– dog med undtagelse af skalrejer. Dette ser vi som positivt.

Driften er dog endnu ikke tilbage på tidligere niveauer, og kombineret med de foretagne nedskrivninger er årets resultat ikke tilfredsstillende for Royal Greenland.

Resultatet før skat udgør -196 mio. DKK, mens omsætningen beløber sig til 5,6 mia. DKK. Dette afspejler en mindre tilbagegang på toplinjen, trods en 2% stigning i solgte mængder. Vores klare mål er at genopbygge en sund forretning og levere en overskudsgrad på 5% EBIT.

Positiv markedsudvikling og fremgang på hovedkategorier

2024 har været et positivt år for Royal Greenlands hovedmarkeder, med fremgang i flere af kernekategorierne.

"Det glæder mig, at vi har opnået solide resultater i både torsk, hellefisk og kogte & pillede rejer. Vores landbaserede torskeproduktion i Grønland er for første gang i balance, og vi ser stabil efterspørgsel og stigende priser på tværs af Europa, Asien og Nordamerika. Det giver os et godt udgangspunkt for 2025," siger Preben Sunke, konstitueret CEO i Royal Greenland.

Den samlede torskekategori er nu overskudsgivende, understøttet af trawlerfiskeri i Østgrønland og Barentshavet samt en stigning i produktionen af Nutaaq-torsk til 10.000 tons. Hellefisk oplever stærk efterspørgsel på nøglemarkederne i Kina, Japan og Taiwan, og salget til det amerikanske marked er i vækst. Også kategorien kogte & pillede rejer viser positive takter, hvor effektiv produktion og højere salgspriser har gjort den overskudsgivende igen.

 

Handlingsplanen ’Back to Black’ viser effekt

Som en del af vores handlingsplan har vi i 2024 gennemført omfattende effektiviseringer, hvilket har resulteret i besparelser på 52 mio. DKK der sammen med de forbedrede markedsvilkår har forbedret driftsresultatet med 116 mio. DKK sammenlignet med 2023.

Effekterne fra handlingsplanen fortsætter ind i 2025, og vi forventer at vende tilbage til positiv indtjening i 2025, udtaler konstitueret CEO for Royal Greenland, Preben Sunke.

Udfordringer i Chile og Norge påvirker det samlede resultat

På trods af de markante driftsforbedringer er årsresultatet negativt påvirket af udfordringer i udlandet:

• Chile: De forventede afkast fra vores aktiviteter er udeblevet, hvilket har ført til en nedskrivning af tilgodehavender på 220 mio. DKK. 
  
  
• Norge: Vores samarbejdspartner har ikke fået adgang til de forventede krabbelicenser, hvilket har betydet at vores samarbejdspartner ikke har kunnet påbegynde fiskeriet i 2025. På den baggrund har vi nedskrevet vores tilgodehavender med 57 mio. DKK.

Samlet set udgør disse nedskrivninger 277 mio. DKK, hvilket selvfølgelig får en betydelig effekt på årsresultatet, fortæller Preben Sunke.

 

Styrket gældsposition – men der er fortsat behov for forbedringer

I løbet af 2024 har vi reduceret vores nettorentebærende gæld med 264 mio. Det betyder, at vores finansielle gearing nu ligger på 7,7 mod 37,7 sidste år – et markant skridt i den rigtige retning.

Gode takter for 2025

Med en styrket kerneforretning og en klar strategisk retning har vi lagt et solidt fundament for en positiv udvikling til gavn for det Grønlandske samfund. De første måneder af 2025 viser lovende takter, og vi ser frem mod et år med fremdrift og styrket konkurrenceevne.

Vi vil gerne takke vores medarbejdere, fiskere og kunder for deres støtte og samarbejde i denne overgangsperiode.

 

For yderligere information, kontakt:

Koncern kommunikationschef, Merete Lindstrøm
+299 28 18 20
meli@royalgreenland.com